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服(fú)务项目(mù)
ISO/TS16949

                                                                 ISO/TS16949                                                                        

                                                                 ISO/TS16949体系咨询(xún)简介 

一、关于ISO/TS16949

1、适用范围

· 适用于汽(qì)车相关产品(pǐn)的设计、生产、安装和服务的汽(qì)车供应商。

· 适用于(yú)汽(qì)车零(líng)件或材料生产的(de)组织。

· 适用于整个汽车供应链。

 2、目(mù)的

 ① ISO/TS16949:2009技术规范(fàn)的目的:

·本技(jì)术规(guī)范的目(mù)的在于在供应链中提供持续改进、强调缺陷预防(fáng)、减(jiǎn)少变差和浪(làng)费的质量管(guǎn)理(lǐ)体系的开发;

·本技(jì)术(shù)规范(fàn)与适当(dāng)的顾客特殊要求(qiú)相配合,定义(yì)了签署(shǔ)这项文件的组织的基本质量管理(lǐ)体系要求。

·本技术规范为汽(qì)车生产件和相关的(de)服务件组织,提供了(le)质量(liàng)体系的共(gòng)同方法。

·本技术规范目的在于减少(shǎo)企(qǐ)业浪费和改善企业管(guǎn)理环境(jìng)。

② 本公司协助贵公司(sī)建立ISO/TS16949汽车供应商质量管理(lǐ)体系的预期(qī)目的:

·提升贵公(gōng)司的(de)企业形象,打(dǎ)开进入世(shì)界汽车公司供应商的基本途径(jìng)

·具有持(chí)续生产合格产品的(de)能力

·进行内部管理(lǐ)的改善,寻求更高的管理利益空间(jiān)

·奠定良(liáng)好的(de)经(jīng)营管理基础

·达到企业持续经营的目的

·顺应国(guó)际企业管(guǎn)理的新(xīn)潮流

·提(tí)供良好的QCD(品质、成(chéng)本、交期)管(guǎn)理途径,使顾客满意;

 二、****涉及内容:

1、产品(pǐn)质量(liàng)先期策划(huá)及(jí)控制计划(APQP

  主要内容 

1  新产(chǎn)品概念提(tí)出和批准;                2  新产(chǎn)品设(shè)计及验证;

3  工艺(yì)设计及验证;                      4  产品及工艺(yì)确认;

5  反馈及纠正措(cuò)施;                      6  控制计划;

   作用和益处:为顾客和供应商减少(shǎo)产品质量策划的复杂性;辅助产品质(zhì)量策(cè)划小组,以开发适当的交流形式(shì)来满足顾客要求(qiú);将(jiāng)产品质量(liàng)策划描述成一个(gè)永不中止的循环过(guò)程(chéng),在项目开发中积累的经验必须恰当(dāng)地运用到新的项目中,以促进(jìn)持(chí)续改进;引(yǐn)导资源(yuán)以满足顾客需求。

2、潜在(zài)的失效(xiào)模式及后果分析(FMEA

主要内容

发展简(jiǎn)史。                              2 FMEA的实施。

1 4 设计FMEA的开发.

5 1-22项设计FMEA要求的(de)讲(jiǎng)解描述(shù)。        过程FMEA。

7 1-22项设计FMEA要求的讲解描述。        案例分析。

   作用和益处能令(lìng)学(xué)员掌(zhǎng)握FMEA的概念(niàn)和原理,发现(xiàn)评价产品、过程中潜(qián)在的(de)失效及后果,找到能够避免减少这些潜(qián)在失效发生的措施。更好的预(yù)防不(bú)良事项的发生。

3、正式生产件批准程序(xù)(PPAP) 

  正式生产件批准(zhǔn)程序PPAP是确定供方已经了解顾客工程设计(jì)记(jì)录和(hé)规范的所(suǒ)有要求(qiú),该过(guò)程是否具有(yǒu)潜在能力,以在实(shí)际生产过(guò)程中按(àn)规定(dìng)的生(shēng)产节拍来(lái)生产满足(zú)顾客(kè)需要的产品。

主(zhǔ)要内容:

必须进行(háng)提交件的情况介绍;         提交件的内(nèi)容介绍;

作用和益处以(yǐ)****成本及时提(tí)供高(gāo)质量的产(chǎn)品;指导如何进行提交零件和(hé)相应(yīng)文件;指导何种情况需要提交零件和相应文件。

4、SPC统计的过程控制(zhì) 

   SPC是由美国休哈特博士于二十(shí)世(shì)纪二十年代发明,在美国的(de)生(shēng)产企(qǐ)业中广泛(fàn)的采用了SPC是一项得到(dào)验证的技(jì)术(shù),有(yǒu)益(yì)于提高(gāo)生(shēng)产品质和生产效率,降低成(chéng)本。西方专家发现(xiàn)日本工业(yè)成功的关键之一是广泛有效的应(yīng)用了(le)SPC。 

主要内容:

统计(jì)过程(chéng)的基本(běn)概念及理(lǐ)论基础。      2  X-R管制图(均值-极差控制图)。

3 X-S管制图(均值-标准差控制(zhì)图)。   4  中位数极差图。

不合(hé)格品数的控制图(tú)-NP图。             6  计量型数据(jù)的过程能力与过程性能。

单(dān)值-移(yí)动极差图。                          不合格(gé)品率的控制图于计数(shù)型(xíng)数据的控制(zhì)图-P图(tú)

不合格数的(de)控制(zhì)图-C图。                  10 计(jì)量型(xíng)数据的(de)控制图与计(jì)数型数据的控制图

11 单位不合格数控制图-U图(tú)。             12 CPK系(xì)统分析软件(jiàn)的安装及应用     

作用和益处(chù)能令学员掌握SPC的(de)概念和原(yuán)理,制作SPC控制(zhì)图(tú),提高(gāo)产品的(de)合格(gé)率,预防不符合事(shì)项的发生,获得(dé)及加深“品质是制(zhì)造出来(lái)的”概念。

5、测量系统分析(MSA

   对测量系(xì)统变(biàn)差(chà)进行分析评价,以确定测(cè)量系(xì)统是否满(mǎn)足规定要求。测量系统(tǒng)分析(xī)计划(huá)的制定;对检测(cè)能力及量具(jù)适(shì)用(yòng)性进行评价;当(dāng)重复性(xìng)(EV)变异值大于再现性(AV)时,采(cǎi)取(qǔ)的(de)措施等。

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